6月13日，校医院组织全体医生、部分科室负责人及医院中层干部参加，围绕“绩效改革、医卫融合及社区医院创建”三项年度重点工作促进医院高质量发展进行座谈交流，医院党总支书记主持会议。
基础医疗部、中医五官康复科等5名医生代表结合岗位特点及工作感受作了发言。他们对医院领导班子作出通过绩效改革、医卫融合及社区医院创建工作“三驾马车”推动医院高质量发展表示积极的拥护与支持。他们共同谈到，“绩效改革”切实可以起到激励作用，是推动医院高效运转、形成良性竞争的积极作用。“医卫融合”是医院高质量发展的重要组成，需要加强团结协作，同时可以提高资源的利用率，保障医疗服务的连续性。“社区医院创建”要求医务人员加强业务学习，提高业务能力，加强专科特色建设，提高患者就医的舒适性、便捷性和满意度。
科室负责人分别作交流发言，并对医务人员指出建设性的意见和建议。
最后，任卫华作总结讲话并提要求。因为工作性质的特殊，医务人员岗位面临诸多困难与风险，需要给予更多的理解、支持和帮助。医务人员是医院高质量发展的核心，下一步如何通过“三驾马车”推动医院高质量发展，主要有：一是讲政治。要求医院的每一位职工在工作中都要有讲政治的高度和态度，维护好医院发展。二是讲协作。基层医疗机构人员结构单一，各科室部门工作中要相互团结协助，保障各项工作的顺利开展。三是讲奉献。要鼓励全体职工锤炼争先创优精神，争做好医生、好护士，提升医院综合服务能力。四是讲服务、讲原则。既要服务好患者，对待患者犹如亲人朋友般亲切温暖，又要服务好职工，让职工感受到医院的温度，顺心的工作。
