2026年1月23日上午，在校医院三楼会议室召开2026年度医院高质量发展务虚会暨职工代表大会，医院领导班子、全体中层干部及职工代表参会,会议由院长助理叶可主持。
首先，党总支纪检委员、副院长汤飞帆代表领导班子向大会作医院2025年度工作发展报告，通报了医院在过去一年中取得的成绩，指出了发展中存在的具体问题。
院长助理、护理部主任王霞代表医院工会工作领导小组作了年度工会工作报告，并向全体职工解读了2025年度绩效奖励方案。
基础医疗部、公卫科、中医康复五官口腔科、综合科6位科室负责人作为中层干部代表分别作了述职报告，基础医疗部、公卫科负责人作为代表签署了2026年工作目标责任书。会上并对全院中层干部进行了民主考核测评。
最后，院长黄鹏总结讲话。他先对6位中层干部代表的述职报告逐项进行了点评，对其中的主要内容进行了提亮补充指导。他指出，2026年是全面推进健康中国建设的关键一年，也是校医院提质增效、转型升级的攻坚之年，对下一步医院的高质量发展提出几点建议：第一，聚焦核心能力提升，筑牢医疗服务根基。一方面，要强化诊疗规范化建设，严格落实医疗核心制度。另一方面，要优化服务体验，从细节入手，同时，要强化医疗安全管理，常态化开展风险排查，健全应急处置机制，筑牢医疗安全防线，切实守护好师生居民的生命健康。第二，深化医卫融合发展，拓宽服务覆盖维度。要立足校园、辐射社区，推动基本医疗与公共卫生服务深度融合，实现“防治结合、医养联动”。在校园服务方面，针对学生群体特点，加强心理健康指导、亚健康调理等特色服务，打造校园健康服务闭环。在社区服务方面，要严格落实国家公共卫生服务要求，主动走进社区、贴近居民，开展上门服务、健康咨询等活动。第三，优化绩效分配机制，激发内生发展动力。要坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则，要强化绩效分配的导向作用，向临床一线、关键岗位、优秀人才倾斜，鼓励职工钻研业务、提升技能、优化服务。通过绩效分配改革，充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性。第四，强化责任担当落实，凝聚干事创业合力。将今天签订的目标责任书分解细化为具体任务，明确时间表、路线图、责任人，以身作则、率先垂范，带领科室职工真抓实干、攻坚克难。强化创新意识，敢于突破传统思维模式，积极探索医疗服务、管理运营等方面的新思路、新方法，以创新驱动医院发展提质增效。
新的一年，新的起点，新的征程，挑战与机遇并存，责任与使命同在。要加强作风建设，弘扬求真务实、廉洁行医的优良作风，坚决杜绝形式主义、官僚主义，以过硬的作风保障各项工作落到实处，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴抓好各项工作落实，推动医院高质量发展再上新台阶，为守护校内师生及周边社区居民的健康作出新的更大贡献！
